“嘀嘀——嘀——”幾聲汽車?yán)软?，一輛小巧的“迷你”車停在了崇州市楊柳土地股份合作社的院子里。駕駛室的車門打開，走出一位略施粉黛、身穿格子連衣裙的時尚女士。
她就是崇州市楊柳土地股份合作社的高級職業(yè)經(jīng)理人王伶俐。如果不是親眼所見，許多人會以為她是下鄉(xiāng)來旅游的都市白領(lǐng)麗人。
別看她瘦瘦弱弱的樣子，可一聊起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，她的話匣子便如滔滔江河般奔流，新名詞、新思路，一個接著一個。
從2015年大學(xué)畢業(yè)回鄉(xiāng)投身農(nóng)業(yè)算起，王伶俐當(dāng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人已有7個年頭，代管了3個合作社的3900多畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，負(fù)責(zé)每年的播種和日常管理。
作為一名土生土長的“農(nóng)二代”，在過去的7年里，打造更高水平的“天府糧倉”，王伶俐既是見證者，也是參與者。
農(nóng)旅融合慢生活旅游目的地天府國際慢城
大家的心意，不能辜負(fù)了
小的時候，王伶俐覺得稻田特別大，“秧好像永遠(yuǎn)都插不完”，村里人一天到晚都在地里。
那時的王伶俐按照父親王志全的設(shè)想，就是認(rèn)真讀書，跳出農(nóng)門，過上城里人的生活。他曾對王伶俐說：“如果你不認(rèn)真讀書，到時候給你租個100畝地，讓你面朝黃土背朝天，看你咋個辦？”
王伶俐在父母的期望中慢慢長大，終于考上了成都師范學(xué)院。王志全看在眼里喜在心里，愿望就要實現(xiàn)了。
2010年5月，王伶俐讀高中最緊張的時候，崇州為了解決“誰來種田的問題”，破解“地碎、人少、錢散、缺服務(wù)”4個制約因素，決定探索推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
隆興鎮(zhèn)黎壩村15組30戶農(nóng)民以101.27畝承包土地的經(jīng)營權(quán)入股，成立土地股份合作社。大家覺得王志全當(dāng)過生產(chǎn)隊的隊長、種田“還可以”，便一致推薦他當(dāng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，負(fù)責(zé)合作社土地的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
看著大家期盼的眼神，王志全心里一熱，覺得不能辜負(fù)了大家的心意。于是，他便成了成都最早一批農(nóng)業(yè)合作社的職業(yè)經(jīng)理人。
苦干了一年，王志全算了下賬，投入和產(chǎn)出剛好“抹平”。但對于村民來說，不用種地，還有錢拿，他們都嘗到了甜頭，高興得很。
經(jīng)過一年的試點，從2011年開始，土地股份合作社在崇州市全面推廣，帶動了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)的迅猛發(fā)展。許多村民主動找到王志全，要求入股。王志全管理的土地快400畝了。
這對王志全是一大考驗。通過實踐探索，崇州市逐步形成了“農(nóng)業(yè)共營制”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，即以農(nóng)戶為主體，自愿自主組建土地股份合作社，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營。
“在種地的人越來越高齡的情況下，土地入股合作社確實能讓大家多一份收入。”王伶俐初步認(rèn)識到這個模式是可行的。
隨著推廣的不斷深入，崇州市總結(jié)出了“農(nóng)業(yè)共營制”成功的關(guān)鍵，就是培育三大主體，即土地股份合作社、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)化服務(wù)組織；搭建三大平臺，即農(nóng)地經(jīng)營權(quán)、企業(yè)家能力、專業(yè)化服務(wù)的交易平臺；形成三大格局，即多元主體共建、共營、共享。
因為培育了三大主體、搭建了三大平臺，根除了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的后顧之憂，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的積極性空前高漲。到2015年，王志全管理的土地達(dá)到了3000畝。
這在當(dāng)時的崇州，王志全是管理土地最多的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。
女承父業(yè)，回鄉(xiāng)當(dāng)了時尚農(nóng)民
嘗到甜頭的王志全，思想也在慢慢地變化。以前，他對女兒的要求是“過城里人的生活”；經(jīng)過實踐探索，他覺得“種地也有前途”了。
讓王伶俐印象深刻的一幕，是在2015年大學(xué)畢業(yè)前，有人曾問過王志全一個問題：“等你退休了，你的3000畝田誰來種？”
王志全毫不猶豫地答道：“當(dāng)然是我女兒了！”
就這樣，王伶俐大學(xué)畢業(yè)的時候，毫不猶豫地回到了農(nóng)村，接過了父親的重任。毫不猶豫，是因為有父親潛移默化的影響，還有對鄉(xiāng)村的感情。
“這是一份很有意義，也很有趣的工作。”王伶俐說。有意義，指的是生產(chǎn)過程中，如何讓種植過程更加現(xiàn)代化和機械化；怎樣才能更加節(jié)約成本，在增加收入的同時給農(nóng)民更多的分紅；把沒人種的土地種起來，把農(nóng)民從土地中解放出來。
同時，讓王伶俐感覺到，做農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人不僅有強烈的責(zé)任感，還有滿滿的獲得感和成就感。
剛回村的王伶俐，也不是一帆風(fēng)順的。“外面的人第一眼看到我，會覺得我就是來作秀的。”王伶俐的手機里一直保存著一張照片，那是2015年她和父親在田間的合照。22歲的她和眾多剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，留著一頭長發(fā)，齊劉海，穿著粉色外套和黑色短裙，顯得與周遭的一切是那么格格不入。
這張照片公開后，質(zhì)疑聲鋪天蓋地而來。除了外界的質(zhì)疑，還有合作社社員滿滿的不信任：“這么年輕，又是個女娃，搞農(nóng)業(yè)不是你這樣的，你也不了解農(nóng)業(yè)啊！”
“誰說搞農(nóng)業(yè)就一定成天在地里，面朝黃土背朝天呢？”王伶俐指著辦公室窗外那十萬畝糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高效綜合示范基地說，“我們現(xiàn)在已全面實現(xiàn)機械化了，再也不用像父親那樣全靠人力種地。”
王伶俐指著的那十萬畝糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高效綜合示范基地是2013年建成的，實現(xiàn)了田網(wǎng)、路網(wǎng)、渠網(wǎng)、觀光網(wǎng)、信息網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、設(shè)施用地網(wǎng)“七網(wǎng)”同步規(guī)劃建設(shè)，滿足了農(nóng)業(yè)機械化耕作和開展觀光農(nóng)業(yè)的要求。
打小看著父母在田間辛苦勞作的王伶俐深知，沒有機械化的農(nóng)業(yè)是非常艱難的。往日的一幕幕，還歷歷在目：農(nóng)忙時，父親一天24小時幾乎都不在家。沒有烘干房，收割的糧食就在車少的路上鋪開曬。晾曬時，24小時都得有人看著，遇上風(fēng)吹雨打，一年的辛苦要折損不少。因為太過操勞，每年農(nóng)忙結(jié)束，父母都要到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院輸上近一個星期的液。
更為嚴(yán)峻的是，當(dāng)做農(nóng)活的老一輩去世后，誰來種地？
返鄉(xiāng)后的王伶俐與父親商量，嘗試用機械替代人工。為了解決土地股份合作社全流程的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，父女倆當(dāng)年就建起了崇州市志全農(nóng)機專業(yè)合作社，購買了4臺插秧機。
2018年，崇州都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)成立。這是成都市兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)建設(shè)管理體制改革試點之一，也是成都市唯一一個以優(yōu)質(zhì)糧油為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的功能區(qū)。
崇州都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)面積達(dá)289平方千米，包括5個鎮(zhèn)的60個村，耕地面積達(dá)28.8萬畝（1平方千米合1500畝）。
王伶俐管理的農(nóng)田已達(dá)3900多畝，全部在崇州都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管轄范圍之內(nèi)的“天府糧倉”核心功能區(qū)。
這，更堅定了王伶俐做好農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的信心和決心。
新人新舉措，開啟農(nóng)業(yè)機械化之路
從一個女學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€專業(yè)的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)然不是一天兩天的事。但王伶俐回鄉(xiāng)帶來的變化卻是有目共睹的。
王伶俐按照專業(yè)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的要求，嚴(yán)格要求自己。慢慢地，她就明白了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的條件，簡單來說：“就是負(fù)責(zé)種什么、怎么種、賣到哪里。”即從前期采購農(nóng)資，到購買農(nóng)業(yè)機械化服務(wù)，再到育秧服務(wù)、插秧服務(wù)，以及產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的全過程管理。
崇州都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是創(chuàng)建以優(yōu)質(zhì)糧油為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。
王伶俐的想法與新機構(gòu)宏大的目標(biāo)碰撞出了火花。凡是購買農(nóng)機的，政府給一半的補貼。這讓王伶俐深受鼓舞，但是4臺插秧機要花費20多萬元。
一些社員質(zhì)疑機器插秧不如人工精細(xì)，但王伶俐卻不管那么多，果斷地把插秧機買了回來?？吹綑C器投入田間運作的效果后，這些質(zhì)疑全都無影無蹤了。
機械化帶來的直接好處就是大大節(jié)約了成本。王伶俐算了一筆賬：在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)里，人工插秧每畝地需花人工費150元左右。如今大規(guī)模機械化作業(yè)后，1個人就可以開著插秧機，每天完成50畝左右的插秧，人工費每人每天300元左右。
在黨委政府的支持下，王伶俐所在的合作社開始建設(shè)烘儲中心。第二年，一座使用天然氣，可烘1萬多畝、儲存2000噸糧食的烘儲中心便建成了。
村民們在馬路邊晾曬糧食的景象也一去不返了。
改變沒有止境。在王伶俐的堅持下，先后引進(jìn)了植保機、大型噴霧機。2020年，合作社引進(jìn)了大田北斗系統(tǒng)，將北斗導(dǎo)航系統(tǒng)安裝到插秧機上，讓插秧機實現(xiàn)了精準(zhǔn)作業(yè)。
“插秧機插得好不好，在手機上就可以看到。哪里插得不好，馬上安排補插就可以了。”王伶俐拿起手機說，“插秧機走過的地方，留下了軌跡，一眼就能看見哪里沒插好。”
“植保也一樣。”2021年，王伶俐在田間第一次嘗試使用無人機植保，“它能涵蓋播種、施肥等多種功能，效果還不錯。”
現(xiàn)在的王伶俐管了3個土地股份合作社的1500多戶入社農(nóng)戶、3900多畝田，還負(fù)責(zé)管理了一個農(nóng)機合作社和一個烘儲中心。
從育秧、插秧、施肥、植保、收割、運輸、烘干，全過程實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機械化。3900多畝土地有了科技的加持，最忙的時候，田間也只有二十來人，比以前節(jié)省了約10倍的人力。
天府糧倉國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園開耕插秧
無人插秧機耕作
“五良”融合，種出更好更安全的糧食
2018年，王伶俐得到一筆訂單，由一家公司統(tǒng)一收購水稻，但收款、分紅可能要等到年底。時間晚，看不到現(xiàn)錢，她的父親第一個跳出來反對。“一樣的糧食，價格賣得更高了，有保底，心也不慌。”王伶俐反復(fù)強調(diào)“訂單農(nóng)業(yè)”的好處，首先說服了父親，然后再一家一戶地解釋。
從這一年開始，“訂單農(nóng)業(yè)”成了合作社的主要運作模式，“客戶需要什么米，我們就種什么米”。
王伶俐還聯(lián)系了一些大企業(yè)和公司直銷，或者電銷，把優(yōu)質(zhì)糧食包裝起來，作為購買方的員工福利。如果說農(nóng)業(yè)共營制是良制，那么農(nóng)機的智能化、信息化，就是“良機”；把七網(wǎng)配套的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田稱為良田，那么以股份合作為路徑，構(gòu)建的推廣機制，就叫“良法”。崇州在創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園中，以“五良”融合為基礎(chǔ)，“五優(yōu)”聯(lián)動為路徑，打造振興川米先導(dǎo)區(qū)。“五良”就是良法、良機、良田、良制和良種；“五優(yōu)”便是優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)購、優(yōu)儲、優(yōu)加和優(yōu)銷。
按照“五良”融合的要求，王伶俐的工作遠(yuǎn)沒有結(jié)束。作為農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，還要用良種種出更好更安全的糧食，并給這些糧食“找到好的出路”。
崇州都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)聯(lián)合中國農(nóng)科院、中國種業(yè)集團、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等院校、企業(yè)，圍繞糧油產(chǎn)業(yè)“研產(chǎn)購儲加銷”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，加快建設(shè)天府糧倉科創(chuàng)中心等“三中心四基地”，建成長江上游優(yōu)質(zhì)糧油中試熟化基地等種業(yè)平臺6個，推動新品種率先中試（即中間階段的試驗，是產(chǎn)品在大規(guī)模量產(chǎn)前的較小規(guī)模試驗）、率先育繁、率先推廣。
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)在崇州設(shè)立基地，助力崇州發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
得益于這些機構(gòu)的研究、推廣，王伶俐“訂單農(nóng)業(yè)”需要的良種都能得到滿足。
在王伶俐父母那一輩，種地就選產(chǎn)量高的品種，“品種可能并不是最優(yōu)質(zhì)的”，產(chǎn)量高，賣的錢就多。但現(xiàn)在不一樣了，崇州要打造新時代更高水平“天府糧倉”的示范窗口。
拿崇州決策者的話來說，塑造“天府糧倉”核心功能，就是要以建設(shè)“天府糧倉”核心示范區(qū)為重點，著力建設(shè)高產(chǎn)高效的“天府好田”、培育綠色優(yōu)質(zhì)的“天府好糧”、發(fā)展農(nóng)旅融合的“天府鄉(xiāng)游”、建設(shè)宜居宜業(yè)的“天府鄉(xiāng)居”，努力打造新時代更高水平“天府糧倉”的示范窗口。
如何體現(xiàn)“更高水平”？王伶俐毅然拿出1000畝地，從2018年開始摸索有機種植。
“有機種植的前期投入雖然高，但把土地保護好了，種出來的糧食肯定更好，也能賣出更高的價格。”王伶俐說。
2021年，王伶俐所在的合作社拿到了有機轉(zhuǎn)換證書，地里種出的大米賣到了五六元一斤，比起普通大米，價格高出兩倍。
崇州市楊柳土地股份合作社
根據(jù)相關(guān)政策，再過兩年時間，這1000畝土地就能拿到有機證書，“到時候賣出的價格會更高，老百姓分到的錢也會更多。”王伶俐說。
除了用有機肥替代化肥，王伶俐所在的合作社還實施精準(zhǔn)施肥，設(shè)置螟蟲誘捕器和風(fēng)吸式殺蟲燈等物理方式替代農(nóng)藥防治病蟲害。“五良”融合，“五優(yōu)”聯(lián)動，王伶俐的事業(yè)越來越有奔頭了。
農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人王伶俐操作無人植保機開展病蟲害防治
這是一片充滿希望的田野
王伶俐的事跡傳遍巴蜀大地，榮譽也紛至沓來。
2019年7月，她被評為第十一屆“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”；2021年6月，她被授予“成都市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；2021年底，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通報表彰了全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，王伶俐榮獲“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)個人”；今年7月，她所在的合作社又被全國婦聯(lián)評為100家“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”之一……
與王伶俐一樣，返鄉(xiāng)參與“天府糧倉”建設(shè)的年輕人越來越多。在崇州，現(xiàn)在有2564名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，45歲以下的約1370名。和當(dāng)年父親的期盼一樣，王伶俐希望更多年輕人返鄉(xiāng)，參與更高水平的“天府糧倉”建設(shè)。
秋收 (李旭 / 攝）
每次參加農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)會議，王伶俐發(fā)現(xiàn)，臺下坐著的比自己更年輕的面孔越來越多了。“從過去的無人種田，到現(xiàn)在的人人搶著種田，離不開政府的引導(dǎo)和各種政策。”王伶俐深有感觸。
當(dāng)農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，不僅有免費的職業(yè)培訓(xùn)，還有去中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)的機會。生產(chǎn)過程中，政府對于職業(yè)經(jīng)理人有貸款、貼息等優(yōu)惠，基本上不用為錢發(fā)愁，也不會為配套服務(wù)發(fā)愁。
除了科研院校的支持外，還有中化農(nóng)業(yè)打造的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)項目作保障。MAP戰(zhàn)略是中化農(nóng)業(yè)推出的一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺，可為農(nóng)戶提供線上線下結(jié)合的農(nóng)業(yè)托管服務(wù)：精準(zhǔn)選種、測土與全自動配肥施肥、智能配藥、糧食品質(zhì)與土壤養(yǎng)分等檢測服務(wù)，還提供智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)等。中化農(nóng)業(yè)西南總部就設(shè)在崇州，已覆蓋到云、貴、川、渝150萬畝糧油基地。
生產(chǎn)加工廠房
崇州市農(nóng)資物流配送中心
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)這幾年，改變的不僅僅是王伶俐的人生。崇州以大美田園為本底、川西林盤為標(biāo)識、重大項目為牽引，推動田園變公園、農(nóng)區(qū)變景區(qū)、農(nóng)品變旅品，培育多元化新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新場景。
王伶俐發(fā)現(xiàn)，依托良好的農(nóng)業(yè)本底，家門前發(fā)展起了鄉(xiāng)村旅游業(yè)，“一到油菜花節(jié)、豐收節(jié)，場面火爆得連車都開不進(jìn)來”。
鄉(xiāng)村旅游直接帶動了家門前的就業(yè)。王伶俐家附近一個賣豆花飯的商戶，僅僅在旅游旺季的三十來天里，就能掙幾萬元。
“這是一片充滿希望的田野，農(nóng)村大有可為。”王伶俐說。
天府糧倉開鐮 (李旭 /攝）
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