中國社會有一個流行詞，叫“撞衫”，也就是別人和你穿的衣服一模一樣。在歡慶春節(jié)的視頻中，你可以看到成千上萬的中國人歡歡喜喜過大年，但“撞衫”的人少之又少。
1971年4月，當美國乒乓球隊來到廣州，他們首先看到的就是中國人都穿著藍色或灰色的服裝，騎著差不多型號的自行車。然而，今天，中國人的著裝已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
中國仍然保持著全球最大服裝生產(chǎn)國的地位，服裝市場上呈現(xiàn)的是多元、個性與千變?nèi)f化。這也是中國經(jīng)濟最大的變化之一。春節(jié)期間，我去了中國廣州的“制衣村”和旁邊的國際輕紡城。盡管很多商鋪都關門過年，在“制衣村”中工作生活的人們也都已經(jīng)回家。但從整個村子和市場規(guī)模來看，仍然是非常震撼的。
位于中山大學南校區(qū)附近的康樂村，是規(guī)模較大的“制衣村”，近1平方公里的土地上容納了上萬家小型制衣工廠。附近的輕紡城一共有4000多家店鋪，主營紡織面料和輔料的批發(fā)，是亞洲最大的紡織品批發(fā)市場。在這里工作的制衣工人大多來自湖北，他們懂技術(shù)，肯吃苦，善應變，通常會在24小時之內(nèi)完成小額訂單。這種驚人的出貨速度也助推了供應鏈上的“小單快反”模式，即小批量訂單投放市場，反饋良好的馬上追加訂單。
當然，這要靠周邊完備的配套供應鏈、網(wǎng)購平臺，以及通往全國、全球運輸線的支持。很多年來，正是這一完備的生產(chǎn)體系支撐著中國制造的主要產(chǎn)品——紡織品走向世界。有一些中國紡織品企業(yè)因為生產(chǎn)成本上升而轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)，但廣州的這種服裝生產(chǎn)模式卻搬不走，世界上迄今沒有其他國家和地區(qū)可以“復制”。
“制衣村”的最突出優(yōu)勢是它的靈活多變，它可以適應全球任何地方對服裝的各種要求，甚至一單只有三五件，他們也會接。曾有美國媒體報道說，很多美國女孩每周都要參加Party，而且每一次都要穿不同的服裝，也不愿意和別人“撞衫”。物美價廉且多變的服裝只能從網(wǎng)上買，而且還要到貨快，只有中國的服裝商能夠提供。
城中村的生存環(huán)境一直是當?shù)卣P心的問題，怎樣才能在繼續(xù)保持這種生產(chǎn)模式的基礎上，改善工人們的生活和生產(chǎn)環(huán)境，整體提高生產(chǎn)質(zhì)量。廣東省已經(jīng)有了方案。按照計劃，這一片城中村將被改造。整個生產(chǎn)體系將轉(zhuǎn)移到廣州以北70多公里的清遠，那里已經(jīng)建起了新的生產(chǎn)基地。政府采取了確保8000元底薪的補貼政策。園區(qū)同時開設培訓課程，招募“零基礎”但有意愿進入制衣行業(yè)的工人學習制衣手藝，計劃3年內(nèi)培訓20萬裁縫技術(shù)人才。
這樣大規(guī)模的轉(zhuǎn)移能否成功？有人將此形容為“心臟移植”。一家小廠的遷移不僅意味著一個家庭的遷移，還有生產(chǎn)鏈、供應鏈、運輸鏈等，需要重建一個體系。廣州制衣業(yè)正在發(fā)生的變化，體現(xiàn)的是中國經(jīng)濟升級改造的難度。在很多中小產(chǎn)品的生產(chǎn)領域，中國面臨著類似的挑戰(zhàn)。
高質(zhì)量發(fā)展不只是芯片等領域的突破，更是這些中端、低端產(chǎn)品生產(chǎn)的升級換代，而且還要保持住中國服裝在全球市場上的應變能力。我們也要看到，當全球越來越多的消費者都不愿“撞衫”，這給中國的紡織品制造業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇。
