互聯(lián)網(wǎng)上幾乎年年都會出現(xiàn)的“小學(xué)生丟假期作業(yè)”情節(jié)最近迎來“舊梗新番”，而且這次的“秦朗巴黎丟寒假作業(yè)”更具戲劇性，加之發(fā)布者是坐擁千萬粉絲的“網(wǎng)紅”博主，相關(guān)話題持續(xù)發(fā)酵并迅速登上各平臺熱搜。不過，博主緊接著再發(fā)視頻展示事件“大結(jié)局”、承認(rèn)擺拍的“秦朗舅舅”賬號被禁等后續(xù)，不免讓人懷疑事件中有人在“操縱流量”；而話題的戲劇性、夸張的敘述、帶有明顯策劃特征的拍攝方式等極具“網(wǎng)感”的要素，也讓不少網(wǎng)友懷疑事件的真實(shí)性。當(dāng)前，有關(guān)部門已經(jīng)介入調(diào)查。但無論調(diào)查結(jié)果為何，相信不少人都已有了一種“被操弄”的感覺。尤其當(dāng)看到網(wǎng)絡(luò)上類似內(nèi)容越來越多時(shí)，我們不禁會問：“這算哪門子新聞？”
大概20年前，當(dāng)“自媒體”概念伴隨博客、播客等依托于用戶生成內(nèi)容（UGC）的平臺化媒體而開始出現(xiàn)時(shí)，業(yè)界和學(xué)術(shù)界感慨“人人都有麥克風(fēng)”“人人都有攝影機(jī)”的時(shí)代到來，并謹(jǐn)慎地為新興媒體生態(tài)帶來的“賦權(quán)”與“平權(quán)”鼓掌。之后，我們迎來越來越多樣的社交媒體平臺，但同時(shí)，多模態(tài)多種類信息內(nèi)容的海量與難以識別、平臺化媒體面向用戶趨同且引導(dǎo)注意力的可供性設(shè)計(jì)、流量分布主導(dǎo)各類資源分配等情況或問題也日益突出，網(wǎng)絡(luò)上“新聞”與“娛樂”的界限漸趨消弭。
于是，我們見到一些擁有大量關(guān)注者（或稱“粉絲”）的KOL（關(guān)鍵意見領(lǐng)袖）“網(wǎng)紅”博主動輒“爆上熱搜”。為了追求點(diǎn)擊量和關(guān)注度，其中一些人或機(jī)構(gòu)無視信息質(zhì)量，以悚動的標(biāo)題、歪曲甚至捏造的內(nèi)容以及煽動性的觀點(diǎn)等編造或制造熱點(diǎn)，“蹭流量”“博眼球”“搏出位”的情況屢見不鮮。有人將這種現(xiàn)象類比19世紀(jì)末美國報(bào)業(yè)出現(xiàn)的以內(nèi)容粗俗、粗制濫造為特征的“黃色新聞”，稱其為“新黃色新聞”。越來越多博主苦思冥想“爆紅之路”，致使“流量至上”邏輯大行其道。
去中心化的媒體格局為用戶提供了廣泛的發(fā)聲機(jī)會，這是信息社會發(fā)展的進(jìn)步，但也導(dǎo)致信息生產(chǎn)的不嚴(yán)格、不真實(shí)以及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)的不規(guī)范?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的新聞?wù)鎸?shí)越來越成為多元主體共構(gòu)的“有機(jī)”真實(shí)，但對社會事件進(jìn)行報(bào)道時(shí)的新聞原則不應(yīng)隨著媒體生態(tài)變化而被顛覆。社媒平臺上大量披著“新聞”外衣的“引流”內(nèi)容以新奇和顛覆性形式出現(xiàn)，激發(fā)受眾獵奇心理，進(jìn)而引發(fā)病毒式的傳播。究其本質(zhì)，這是當(dāng)前社媒平臺乃至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)被“流量至上”牽著鼻子走所致。
流量不僅僅是數(shù)據(jù)的傳輸，還是數(shù)字化社會中可以用來“變現(xiàn)”的經(jīng)濟(jì)或社會資本?？陀^而言，追求流量本身不是問題，問題在于通過什么方式追求以及如何確保擁有高流量的傳播主體不濫用流量帶來的各種資源。流量傍身的“網(wǎng)紅”們不但可以進(jìn)行“變現(xiàn)”，他們的言論、周邊新聞還能引起廣泛關(guān)注和討論，甚至影響社會輿論走向乃至以流量來“挾持”網(wǎng)絡(luò)公眾輿論，對此我們應(yīng)予警惕。而“后真相時(shí)代”的受眾更容易被情緒化的內(nèi)容所吸引，越來越被流量捆綁，被“標(biāo)題黨”束縛。
長此以往，新聞生態(tài)或更廣泛層面的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)都將出現(xiàn)“異化”。一個(gè)又一個(gè)“預(yù)定熱搜”的假新聞、假熱點(diǎn)被炮制出來，整個(gè)社會的信息生態(tài)平衡將被嚴(yán)重打破，變成“底線”爭奪與“下限”競爭。如果煽情、夸張和過度娛樂化的內(nèi)容充斥大小屏端，社會文化或?qū)⒁虼俗兊酶≡昵腋盍眩妼ι鐣F(xiàn)實(shí)的認(rèn)知也會變得片面和狹隘。
正因如此，“流量至上”邏輯下的新聞生態(tài)或網(wǎng)絡(luò)生態(tài)亟需得到有效引導(dǎo)和治理，而這無疑需要管理部門、媒體業(yè)界、互聯(lián)網(wǎng)平臺以及社會大眾等各方面的共同參與。相關(guān)部門和平臺已經(jīng)在采取積極主動措施，但封禁和處罰等事后追責(zé)雖然懲罰了違法違規(guī)“主體”，但其行為的“負(fù)外部性”已然造成，而且容易引起效仿。要使新聞或網(wǎng)絡(luò)生態(tài)不被“流量至上”牽著走，就需要切斷“操縱流量”的新聞生產(chǎn)參與者的利益鏈條，對不同平臺和不同角色的“網(wǎng)紅”進(jìn)行分類治理，要通過各種方式和舉措構(gòu)建一個(gè)既有責(zé)任底線又競爭激烈的信息生產(chǎn)環(huán)境，要讓內(nèi)容足夠扎實(shí)、品質(zhì)足夠上乘的信息生產(chǎn)者獲得更多經(jīng)濟(jì)回報(bào)以及更大也更真實(shí)的流量支持。
