從兩個(gè)多月前父子沖突“血濺辦公室”，到“廢長(zhǎng)立幼”的官宣，再到如今兒子對(duì)父親開炮，雙匯帝國(guó)內(nèi)斗的大戲?qū)覍宜⑿峦饨缯J(rèn)知。
|作者：小鹿
|編輯：咖喱
聲稱準(zhǔn)備回家賣豬頭肉的萬(wàn)洪建，走之前又給81歲的父親迎頭一擊。
8月17日深夜，萬(wàn)洪建撰文《萬(wàn)洪建：我眼中的父親和萬(wàn)隆》連曝父親猛料，再度引爆輿論：
——圈錢洗錢。“萬(wàn)洲沒有實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，它實(shí)際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤，它的作用，就是通過(guò)各種眼花繚亂的財(cái)務(wù)手段，復(fù)雜的架構(gòu)，將國(guó)內(nèi)雙匯的錢不露痕跡轉(zhuǎn)出境外。”
——中飽私囊。“以收購(gòu)史密斯菲爾德成功為借口，聯(lián)同秘書自我獎(jiǎng)勵(lì)50多億港幣，同時(shí)把承諾授予管理團(tuán)隊(duì)的3.5億股萬(wàn)洲獎(jiǎng)勵(lì)股票抓入自己一個(gè)人的口袋。”
——肥美損中。“簽發(fā)‘關(guān)于調(diào)整美國(guó)六分體價(jià)格建議’，高價(jià)進(jìn)口10萬(wàn)噸美國(guó)凍肉，給中國(guó)雙匯造成的損失多達(dá)8億人民幣以上，這樣的關(guān)聯(lián)交易明顯違規(guī)，且事涉大股東利益輸送。”
——偷稅漏稅。“2007年雙匯進(jìn)行國(guó)企改制時(shí)，參與國(guó)企改制的鼎暉公司私下無(wú)償授予萬(wàn)隆5%的雙匯股份，由于雙方無(wú)法或不愿公開此項(xiàng)交易，這5%的股份直接轉(zhuǎn)賣給了香港一家公司，而萬(wàn)隆私下獲得2億美元的對(duì)價(jià)款項(xiàng)，這筆巨額收入至今沒有申報(bào)，至今沒有納稅。”
萬(wàn)洪建控訴道：“顯然在萬(wàn)老板的眼里，無(wú)論巧取豪奪也好，還是化公為私也罷，這些行為在萬(wàn)老板的世界觀里，都不算壞事，那這個(gè)道德底線也太低了吧!或許他覺得，雙匯與萬(wàn)洲所有一切，都是他個(gè)人的，其他人的份額，都是他的賞賜，他愿意給多少，其它人根本無(wú)權(quán)置喙。”
他還斥責(zé)父親和秘書沈瑞芳姘居時(shí)間近20年：“每個(gè)家人出于各種原因，保持了對(duì)你的沉默與寬容。這種寬容卻被誤解為我們這些家伙太軟弱——像你對(duì)興泰的小股東的評(píng)語(yǔ)一樣，無(wú)情把母親一個(gè)人孤零零拋棄在漯河，也不允許別人把她接到香港。這種冷血的行為不是壞事是什么?”
……
爆料件件重磅，字字誅心，引得吃瓜群眾瞠目結(jié)舌。
從兩個(gè)多月前父子沖突“血濺辦公室”，到“廢長(zhǎng)立幼”的官宣，再到如今兒子對(duì)父親開炮，雙匯帝國(guó)內(nèi)斗的大戲?qū)覍宜⑿峦饨缯J(rèn)知。
而且此次萬(wàn)洪建的爆料可謂招招致命，“洗錢”“偷漏稅”等罪名，不排除引發(fā)有關(guān)部門進(jìn)駐調(diào)查的可能。
對(duì)于萬(wàn)洪建的指控，萬(wàn)洲國(guó)際緊急發(fā)布公告，稱指控不真實(shí)且具有誤導(dǎo)性，保留向萬(wàn)洪建采取法律行動(dòng)的權(quán)利。
·萬(wàn)隆。
流血事件引發(fā)“儲(chǔ)位被廢”
萬(wàn)隆和萬(wàn)洪建矛盾徹底爆發(fā)，始于一次辦公室流血事件。
據(jù)萬(wàn)洪建自述，2021年6月3號(hào)上午10時(shí)許，他在萬(wàn)隆辦公室談到一個(gè)高管任職問題，對(duì)父親說(shuō)：“最近你要提CEO，我想先私下與你交流，談?wù)勎业目捶ā?rdquo;然而，這句話直接觸怒了萬(wàn)隆，他厲聲質(zhì)問萬(wàn)洪建：“你聽誰(shuí)講我要提CEO，我沒有跟任何人講過(guò)，誰(shuí)告訴你的?”
因?yàn)榕c父親意見相左，萬(wàn)洪建遭到了萬(wàn)隆訓(xùn)斥，并被秘書、萬(wàn)洪建爆料中的“姘頭”沈瑞芳呵斥驅(qū)趕。萬(wàn)洪建因此情緒激動(dòng)，“大聲狂呼‘滾!’，以拳頭砸向靠墻的房門，用頭撞擊玻璃墻柜，以此宣泄心中憤懣。”
隨后，他被保鏢等人摁倒在地，滿頭血跡。而萬(wàn)隆則表現(xiàn)得異常冷靜，還現(xiàn)場(chǎng)要求拍照取證。
在雙匯帝國(guó)繼承人的問題上，一直以來(lái)表面上的風(fēng)平浪靜，似乎被萬(wàn)洪建這一拳徹底打破。
·與父親決裂后的萬(wàn)洪建。
6月17日，港股萬(wàn)洲國(guó)際公布了一則罷免公告，稱由于萬(wàn)洪建近期對(duì)公司財(cái)物作出不當(dāng)?shù)墓粜袨?，使公司認(rèn)為他無(wú)法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責(zé)，免去其公司內(nèi)的行政職務(wù)，即時(shí)生效。
一紙“圣諭”，萬(wàn)洪建成了“廢太子”。
萬(wàn)隆、萬(wàn)洪建父子之間的矛盾以公告形式公布于眾，讓人萬(wàn)分驚訝的同時(shí)也充滿了困惑。
網(wǎng)友紛紛發(fā)出驚嘆：
“宮斗戲不僅僅只在皇宮，今天正在雙匯上演。”
“爆炸!位子?票子?面子?妃子?臣子?老子?太子?”
“父子反目成仇，笑柄爾!大張旗鼓張揚(yáng)家事，句句不離錢。”
……
大家吃瓜的同時(shí)也在好奇：父子二人究竟是如何走到這一步的?雙匯集團(tuán)下一任老板是誰(shuí)?
·萬(wàn)隆。
很快，新的接班人計(jì)劃塵埃落定。8月12日，雙匯的母公司萬(wàn)洲國(guó)際發(fā)布公告：萬(wàn)隆已辭任行政總裁，將留任本公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席、提名委員會(huì)主席、食品安全委員會(huì)主席及風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主席;執(zhí)行董事郭麗軍已獲委任為行政總裁，繼任萬(wàn)隆職務(wù);萬(wàn)隆次子萬(wàn)宏偉升職為執(zhí)行董事兼董事會(huì)副主席。
這預(yù)示著47歲的萬(wàn)宏偉成功上位，代替哥哥入主“東宮”，成為事實(shí)上的繼承人。
萬(wàn)隆還就萬(wàn)洲國(guó)際團(tuán)隊(duì)調(diào)整做了表態(tài)，稱調(diào)整班子是基于兩方面原因，“一是正常工作需要;二是我得為我以后的退休做準(zhǔn)備。”
對(duì)于年過(guò)八旬的萬(wàn)隆來(lái)說(shuō)，退休計(jì)劃似乎一直推進(jìn)地不疾不徐。他在去年還曾公開表示要再干5年。從此次任命公告也可以看出，萬(wàn)隆雖然交出公司經(jīng)營(yíng)權(quán)，但還將留任執(zhí)行董事、董事會(huì)主席、提名委員會(huì)主席、食品安全委員會(huì)主席和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主席，實(shí)際仍把持企業(yè)核心決策權(quán)力。
雙匯前管理層成員曾對(duì)媒體表示，萬(wàn)隆是個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的人，即便是對(duì)自己的兒子，也說(shuō)一不二。但萬(wàn)洪建偏偏觸犯了父親的“逆鱗”。
對(duì)違逆自己的孩子絕不手軟，這種作風(fēng)和萬(wàn)隆五十多年“殺豬生涯”習(xí)慣了手起刀落不無(wú)關(guān)系。
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伴君30年沒等來(lái)“繼位”
對(duì)國(guó)民來(lái)說(shuō)，雙匯是個(gè)耳熟能詳?shù)钠放啤?br />
雙匯的前身是成立于1958年的漯河肉聯(lián)廠。1984年，漯河肉聯(lián)廠進(jìn)行了改制，萬(wàn)隆當(dāng)選為漯河肉聯(lián)廠的廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，工廠負(fù)債達(dá)534萬(wàn)元，已經(jīng)到了資不抵債的境地。萬(wàn)隆開始尋求企業(yè)的生存之道。
他帶領(lǐng)職工們殺豬、宰雞、宰牛、宰兔、宰乳豬，將資不抵債的小肉聯(lián)廠扭虧為盈，并且，他將目光瞄準(zhǔn)了火腿腸。1992年2月，第一支“雙匯”牌火腿腸問世。
在發(fā)展的同時(shí)，萬(wàn)隆提升技術(shù)、狠抓產(chǎn)品，把世界的腌制技術(shù)、乳化技術(shù)、冷分割技術(shù)、保鮮技術(shù)應(yīng)用到了中國(guó)肉類工業(yè)，改造了傳統(tǒng)意義上的肉類工業(yè)，并將國(guó)外“冷鮮肉”的概念引入中國(guó)，開創(chuàng)了中國(guó)肉類第一品牌。
2013年，雙匯國(guó)際(現(xiàn)更名為萬(wàn)洲國(guó)際)以71億美元收購(gòu)美國(guó)史密斯菲爾德食品公司的全部股份，成為全球最大的豬肉食品企業(yè)。2014年，雙匯母公司萬(wàn)洲國(guó)際在香港成功上市。
萬(wàn)隆實(shí)現(xiàn)了他人生的輝煌，而他的人生也已到了暮年。
出生于1940年的萬(wàn)隆今年已經(jīng)81歲，君王垂暮，接班人問題成了躲不開的話題。
萬(wàn)隆曾親口表示，關(guān)于雙匯的接班人，早在十幾年前就已經(jīng)在考慮了。
萬(wàn)隆有兩個(gè)兒子——萬(wàn)洪建和萬(wàn)宏偉，“嫡長(zhǎng)子”萬(wàn)洪建曾被給予厚望，而他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，幾乎貫穿了萬(wàn)洲國(guó)際的發(fā)展史。
為了培養(yǎng)萬(wàn)洪建成為合格的接班人，1990年，從河南廣播電視大學(xué)畢業(yè)后的萬(wàn)洪建被下放到基層，成為河南省漯河市肉類聯(lián)合加工廠熟食車間的一名工人;兩年后，他又轉(zhuǎn)入銷售部門做了一年的銷售主任;1993年，他開始擔(dān)任外貿(mào)部副處長(zhǎng);到了2012年，他被派往羅特克斯公司任職副總經(jīng)理。
經(jīng)過(guò)二十余年的鍛煉，2015年，萬(wàn)洪建進(jìn)入萬(wàn)洲國(guó)際，擔(dān)任貿(mào)易部總監(jiān)。轉(zhuǎn)年，他就當(dāng)上萬(wàn)洲國(guó)際副總裁，全權(quán)負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易的業(yè)務(wù)。
30多年的打拼，萬(wàn)洪建陪父親把雙匯從一個(gè)資不抵債的小廠，做成了全國(guó)最大的豬肉企業(yè)。
然而，他的“繼位”之路并非一帆風(fēng)順，他與父親在一些問題上各執(zhí)己見，早就為兩人的關(guān)系埋下了雷。
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權(quán)力的游戲沒有贏家
2015年，雙匯管理層換屆時(shí)，萬(wàn)隆對(duì)股民們說(shuō)：“只要大家還需要萬(wàn)隆一天，他我就不會(huì)退休;而萬(wàn)洪建是否上位，取決于他能不能勝任相關(guān)的工作。”
2018年，雙匯和萬(wàn)洲再次換屆。這一年，萬(wàn)洪建被推薦為萬(wàn)洲國(guó)際副總裁，弟弟萬(wàn)宏偉則成為雙匯的副總裁，進(jìn)入了管理層。
而萬(wàn)隆也表示：“不把雙匯的銷售做上千億，就不會(huì)退休。”
父親牢牢掌控企業(yè)管理權(quán)，已當(dāng)了30年“太子”的萬(wàn)洪建心中是何感想，不難推測(cè)。
在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和未來(lái)發(fā)展道路的選擇上，他與父親的矛盾日益突出，沖突的種子早已埋下：
萬(wàn)隆的經(jīng)營(yíng)重心“重美輕中”， 萬(wàn)洪建則認(rèn)為這會(huì)削弱中國(guó)雙匯的發(fā)展動(dòng)力，應(yīng)該將大部分資金留在中國(guó);
萬(wàn)隆近幾年力推美式產(chǎn)品，萬(wàn)洪建則看好中式產(chǎn)品;
萬(wàn)隆提出5年后肉制品的銷量要增加40萬(wàn)噸以上，萬(wàn)洪建則直接反對(duì)，認(rèn)為這根本違背市場(chǎng)……
觀念的不同讓父子之間的沖突一發(fā)不可收，“罷黜門”也不可避免地發(fā)生了。
失去太子之位的萬(wàn)洪建表現(xiàn)得相當(dāng)冷靜，公開表示：“我不會(huì)再回到萬(wàn)洲國(guó)際，目前在家中休息，靜思回顧過(guò)去，計(jì)劃未來(lái)重新賣豬頭肉。在香港開店，賣咱們?cè)诩亦l(xiāng)時(shí)候吃的鹵制豬頭肉、肘子、紅燒肉等，這是中式類產(chǎn)品的代表產(chǎn)品。”
他還向給弟弟提了個(gè)醒：“我首先要恭喜弟弟，也會(huì)給他發(fā)一個(gè)祝福信息，宏偉不但善良，而且與世不爭(zhēng)，所以提醒他：雙匯的第二號(hào)人物，離父親的權(quán)位太近，極其危險(xiǎn)，所以要步步小心，言語(yǔ)謹(jǐn)慎，最好不說(shuō)話!這是我的切身之痛!”
被踢出局的萬(wàn)洪建，嘴里說(shuō)著要回家自主創(chuàng)業(yè)，但從他的這次爆料上看，他與父親萬(wàn)隆的對(duì)抗似乎并沒有停止的意思。
持續(xù)的對(duì)抗，不僅讓外界看了笑話，更讓本已表現(xiàn)不佳的公司業(yè)績(jī)雪上加霜。
就在此前萬(wàn)洲國(guó)際宣布人事任命的同一天，兩家上市公司萬(wàn)洲國(guó)際和雙匯發(fā)展同時(shí)披露2021年上半年業(yè)績(jī)。
2021年上半年萬(wàn)洲國(guó)際營(yíng)收133.3億美元，同比增長(zhǎng)6.8%;上半年凈利潤(rùn)6.52億美元，上年同期為3.17億美元。雖然整體業(yè)績(jī)尚說(shuō)得過(guò)去，但萬(wàn)洲國(guó)際旗下主要負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的雙匯發(fā)展業(yè)績(jī)低迷，2021年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入349億元，同比降4.14%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)25.4億元，同比下降16.57%。
在《萬(wàn)洪建：我眼中的父親和萬(wàn)隆》一文發(fā)出后，雙匯發(fā)展18日開盤股價(jià)快速走低，跌超5.75%。港股方面，萬(wàn)州國(guó)際大跌超9%。
父子倆的對(duì)抗不知還會(huì)走向何方，但確定的一點(diǎn)是，家族企業(yè)內(nèi)斗，從來(lái)沒有贏家。
