孟晚舟歸國(guó)兩周年，這反擊絕了！

兩年時(shí)間，

輕舟已過萬(wàn)重山。

今天，華為秋季全場(chǎng)景新品發(fā)布會(huì)盛大開啟。

發(fā)布會(huì)上，華為推出全新超高端品牌ULTIMATE DESIGN非凡大師，以及Mate60 RS非凡大師版本，由劉德華擔(dān)任該品牌代言人。這也是華為保時(shí)捷設(shè)計(jì)的一次全面升級(jí)。劉德華當(dāng)天也現(xiàn)身發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

·劉德華現(xiàn)身發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

當(dāng)“劉德華為什么很少演反派”都變成一個(gè)與華為相連的梗，一位正派的中國(guó)女性更自然地在此刻被想起。

兩年前的9月25日，在深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)，被加拿大非法羈押1028天后，孟晚舟一襲紅衣歸來(lái)。

那一晚，《歌唱祖國(guó)》響徹機(jī)場(chǎng)。

歸國(guó)的兩年中，孟晚舟見證并參與了華為穿越“黑障區(qū)”，一路披荊斬棘的過程。Mate60開售秒光，發(fā)布會(huì)排面拉滿。面對(duì)美國(guó)的圍剿制裁，華為不僅沒被打倒，反而站了起來(lái)。

最大的阻力，給了她最大的動(dòng)力。兩年時(shí)間，輕舟已過萬(wàn)重山。

·2021年9月25日，孟晚舟回國(guó)。

“越戰(zhàn)越勇”

2021年10月25日，孟晚舟歸國(guó)一個(gè)月后返崗。

當(dāng)天，在華為員工高喊“女神”的歡呼聲中，身為華為CFO（首席財(cái)務(wù)官）的孟晚舟發(fā)表感言稱：“過去三年，雖然相隔萬(wàn)里，但我們同舟共濟(jì)，真心從未走遠(yuǎn)；過去三年，雖然晝夜顛倒，但我們勠力同心，情義更加深厚；過去三年，雖然舉步維艱，但我們披荊斬棘，團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇。”

2022年3月28日，孟晚舟歸國(guó)后第一次公開亮相。在華為2021年年度報(bào)告發(fā)布會(huì)上，她身穿黑色短袖，表示華為也許已經(jīng)穿過了“黑障區(qū)”。“我們的規(guī)模變小了，但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強(qiáng)，公司應(yīng)對(duì)不確定性的能力在不斷提升。”

雖然“黑障區(qū)”已過，但前景依然不明朗。

“把寒氣傳遞到每一個(gè)人，華為要活下來(lái)。”2022年8月，任正非的一段內(nèi)部講話刷屏， 讓寒意在40℃的酷夏彌漫。

正是在任正非口中華為“非常痛苦的歷史時(shí)期”中，孟晚舟再次迎風(fēng)而上。

2023年3月28日，華為投資控股有限公司董事會(huì)舉行換屆選舉。經(jīng)持股員工代表會(huì)投票選舉后，原華為董事會(huì)成員、CFO孟晚舟，將自2023年4月1日起成為當(dāng)值輪值董事長(zhǎng)，任期6個(gè)月。

掌舵前夕，即3月31日下午，孟晚舟現(xiàn)身華為2022年年報(bào)發(fā)布會(huì)，長(zhǎng)發(fā)披肩，身著黑色裙子，作為CFO解讀公司2022年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并回答記者提問。

“華為公司治理章程已經(jīng)明確了，我們是體制的接班、制度的接班，不是某個(gè)人的接班。”她表示，擔(dān)任輪值董事長(zhǎng)后，會(huì)按照公司治理章程例行開展工作，盡責(zé)履職。

值得一提的是，即使在“寒氣”逼人的2022年，華為依然投入1615億元——全年收入的25.1%，大力搞研發(fā)。被美制裁以來(lái)的艱難5年，華為累計(jì)投入研發(fā)已超過6800億元人民幣。

在財(cái)報(bào)會(huì)上，孟晚舟被問到：利潤(rùn)減少，對(duì)于研發(fā)投入會(huì)不會(huì)受影響？

孟晚舟的答案是：“華為2022年末凈現(xiàn)金1763億元，足夠支撐未來(lái)幾年的投入。”

當(dāng)驚雷乍響，激蕩云端。2023年8月29日，華為突然做了一件震驚國(guó)內(nèi)外的大事。

在沒有預(yù)告、沒有宣傳、沒有造勢(shì)，甚至連海報(bào)也沒有的情況下，華為直接上市了Mate 60 pro系列，一小時(shí)內(nèi)全部售罄。

蟄伏多年，華為讓美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)雷蒙多在訪華期間眼睜睜看到了麒麟芯片的突圍。

披荊1028天

當(dāng)初，孟晚舟被捕出乎許多人意料。

2018年12月1日，孟晚舟在溫哥華國(guó)際機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)被捕，就此揭開了1028天的被羈押生涯。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月11日，孟晚舟的保釋聽證會(huì)在不列顛哥倫比亞省高等法院舉行，無(wú)數(shù)當(dāng)?shù)厝A人自發(fā)前往會(huì)場(chǎng)聲援孟晚舟。

下午3時(shí)，法官宣布 ：“準(zhǔn)許孟晚舟女士獲得保釋。”

等待辦手續(xù)的過程中，律師告訴孟晚舟，有很多陌生人打電話過來(lái)，愿意用私人財(cái)產(chǎn)為她擔(dān)保。律師說 ：“我從業(yè)40年，從來(lái)沒見過這樣愿意為陌生人擔(dān)保的事。”聽到這些話，孟晚舟一度泣不成聲。

當(dāng)天，孟晚舟離開法院時(shí)步伐堅(jiān)定、神色鎮(zhèn)定。這是孟晚舟被羈押10天之后首次在公眾面前露面。到家之后，孟晚舟發(fā)了一條朋友圈：“我在溫哥華，已回到家人身邊。我以華為為傲，我以祖國(guó)為傲！”

此后，孟晚舟的數(shù)次露面，無(wú)不向外界傳達(dá)著積極向上的信號(hào)。

2019年5月，不列顛哥倫比亞省高等法院就孟晚舟引渡聽證會(huì)重新開庭。當(dāng)天孟晚舟身著一襲黑色修身連衣裙，不僅神態(tài)輕松地與過道旁的友人打招呼，還在媒體鏡頭面前大方微笑。

同年10月1日，她離開居所趕赴法院。那天，她穿了一件紅色套裙，經(jīng)過門口時(shí)，滿臉笑意地表達(dá)了對(duì)祖國(guó)的祝福 ：“七十華誕，祝祖國(guó)母親生日快樂，祝愿祖國(guó)繁榮昌盛，無(wú)論我們?cè)谔煅倪€是海角，我們的心永遠(yuǎn)和祖國(guó)在一起。”

10月25日，孟晚舟迎來(lái)了一個(gè)特殊的日子——父親任正非75歲的生日。當(dāng)天，孟晚舟在朋友圈里發(fā)了一封手寫的生日賀信，她在信中說道，往年父親的生日他們“都會(huì)團(tuán)聚在一起”，但遺憾“今年無(wú)法陪在他的身邊”。“等我回來(lái)。親愛的老爸，生日快樂！”信的落款是孟晚舟的小名，豬兒。

12月2日，在被拘押一周年之際，孟晚舟又發(fā)了一封名為《你們的溫暖，是照亮我前行的燈塔》的公開信。她在信中表示 ：“這一年，經(jīng)歷了恐懼和痛苦，失望和無(wú)奈，煎熬和掙扎。這一年，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)承受，從容面對(duì)，不畏未知。”她還感謝大家對(duì)她的溫暖和鼓勵(lì)，“親愛的你們，這些溫暖都是照亮我前行的燈塔！”

·保釋期間，人們常會(huì)看到一個(gè)全身穿著搭配得體、面帶自信笑容的孟晚舟。

被羈押期間，孟晚舟承受著巨大壓力。

2020年6月和7月間，她的住宅曾收到過五、六封威脅性信件，其中幾封還包著子彈。她腳上的電子腳銬也時(shí)刻提醒著世，眼前這位女子正身陷一場(chǎng)大國(guó)博弈的風(fēng)暴中。

但是，只要是外出活動(dòng)，包括出庭，人們都會(huì)看到一個(gè)全身穿著搭配得體、面帶自信笑容的孟晚舟。

漫長(zhǎng)的羈押生活，也讓孟晚舟披荊成長(zhǎng)。

任正非曾在接受加拿大媒體采訪時(shí)說：“在加拿大事件之前一個(gè)月，她本來(lái)準(zhǔn)備辭職到別的公司去工作，別人告訴了我她這個(gè)決定，讓我勸勸她。那時(shí)她對(duì)我們公司（華為）有很多不高興的地方。結(jié)果被抓以后，反而她和我們的關(guān)系有了很大改善。她體會(huì)到我們的艱難，知道世道是很艱難的，她過去的發(fā)展可能比較順利了一點(diǎn)，受點(diǎn)委屈就可能有些受不了。這次受了委屈以后，才知道我們是多么的艱難才走到了今天。”

“千瘡百孔，還在飛行”

        孟晚舟的成長(zhǎng)和華為的壯大幾乎是同步。

從接線員到副董事長(zhǎng)，從站在父親身后到站在父親身旁，這條路，她一步一個(gè)腳印，默默走了20多年。在遭遇無(wú)端扣留和莫須有指控之后，正是過往的蟄伏和磨煉，饋贈(zèng)了她如今的勇氣和底氣。

任正非創(chuàng)業(yè)初期，孟晚舟正在深圳讀高中。她記得，父親辦公室有個(gè)復(fù)印機(jī)，她經(jīng)常去復(fù)印試卷。孟晚舟是在1993年加入華為的，那時(shí)她21歲。孟晚舟大學(xué)畢業(yè)后曾在銀行工作了一段時(shí)間，后來(lái)銀行整合撤銷了她所在的網(wǎng)點(diǎn)。她想出國(guó)留學(xué)，并拿到了錄取通知書，卻被拒簽了。那時(shí)，任正非建議她“學(xué)點(diǎn)謀生技能”，便讓她進(jìn)了華為。

·2016年，孟晚舟在清華大學(xué)演講。

孟晚舟起初的工作內(nèi)容其實(shí)是“打雜”：當(dāng)文秘、任前臺(tái)、編印《華為人》、電話轉(zhuǎn)接、安排展覽會(huì)務(wù)……她還當(dāng)過接線員，也就是華為的客服。

事隔多年后，孟晚舟仍然對(duì)總機(jī)電話印象深刻 ：一有電話進(jìn)來(lái)，紅紅綠綠的信號(hào)燈不停閃爍，“手忙腳亂的我，不知道曾經(jīng)轉(zhuǎn)錯(cuò)過多少電話”。

不過，早期的“打雜”倒是幫助她快速適應(yīng)了華為的機(jī)制。

1997年，孟晚舟進(jìn)入華中理工大學(xué)（現(xiàn)華中科技大學(xué)）攻讀會(huì)計(jì)碩士學(xué)位，畢業(yè)后任職華為財(cái)務(wù)部門，開始了職業(yè)生涯。2003年，她負(fù)責(zé)建立了華為財(cái)務(wù)體系，并進(jìn)行組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度、IT平臺(tái)等標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化建設(shè)。后來(lái)，她推動(dòng)華為全球集中支付中心在深圳落成，提升了賬務(wù)的運(yùn)作效率與監(jiān)控質(zhì)量，保障海外業(yè)務(wù)在迅速擴(kuò)張中獲得核算支撐。2007年起，她負(fù)責(zé)實(shí)施了與IBM合作的、長(zhǎng)達(dá)8年的華為IFS（集成財(cái)經(jīng)服務(wù)）變革……

這些變革可以說幫助華為開啟了精細(xì)化管理，也被認(rèn)為是華為持續(xù)成長(zhǎng)基因之一。

·2014年10月2日，華為CFO孟晚舟在俄羅斯莫斯科出席論壇活動(dòng)。

與父親共事多年，孟晚舟的行事作風(fēng)也有著任正非的影子。比如，沖鋒陷陣。2011年，日本福島地震，華為工程師穿上防護(hù)服逆行搶修通信設(shè)備。地震后一周，孟晚舟飛往日本，當(dāng)時(shí)機(jī)艙里只有兩名乘客，機(jī)組人員反復(fù)向她確認(rèn)是否登錯(cuò)航班。

在某種程度上，孟晚舟也將個(gè)人風(fēng)格帶進(jìn)了企業(yè)管理中。一位華為工作人員評(píng)價(jià)孟晚舟的管理風(fēng)格 ：“她往管理上加入了溫情的因素。”華為前員工在網(wǎng)上留言 ：“記得孟晚舟在IFS一次年終晚會(huì)上說，今晚大家不要叫我孟總，請(qǐng)叫我晚舟。當(dāng)時(shí)她很可愛，像個(gè)小女生，然后走下臺(tái)和大家一一擁抱。”

任正非曾用二戰(zhàn)中的“伊爾-2”飛機(jī)形容孟晚舟，哪怕被炮火打得破破爛爛、千瘡百孔，還在飛行。

惟愿，沖破迷霧，飛得更高。（作者：隋坤 陳霖 陳佳莉）

總監(jiān)制： 呂   鴻

監(jiān)    制： 張建魁

主    編： 許陳靜

編    審： 凌   云

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