最年輕的“十八羅漢”，阿里巴巴的新CEO

充滿危機感的阿里巴巴，

正面臨AI時代的激烈競爭。

今年的教師節(jié)對阿里巴巴來說是一個辭舊迎新的日子。

9月10日，其上一任掌門人、阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO張勇卸任，新掌門接班——

蔡崇信出任董事會主席，吳泳銘出任CEO。

對于前者，大家耳熟能詳，對于后者，大家紛紛詢問：

“吳泳銘是誰？”

最年輕的“十八羅漢”

根據(jù)公開資料，吳泳銘今年47歲，1996年從浙江工業(yè)大學(xué)計算機系畢業(yè)，隨即加入馬云創(chuàng)辦的“中國黃頁”公司。

一年后，吳泳銘跟隨馬云進京，負責(zé)當(dāng)時對外經(jīng)貿(mào)部網(wǎng)站的技術(shù)開發(fā)。1999年，他又跟隨馬云回到杭州，創(chuàng)辦了阿里巴巴。

出任CEO之前，吳泳銘身上最閃亮的一個標(biāo)簽是阿里巴巴“十八羅漢”之一，而且是最年輕的。

在那個廣為流傳的故事中，1999年，在北京創(chuàng)業(yè)失敗的馬云返回杭州，在自己家里將18名創(chuàng)業(yè)合伙人聚集到一起，籌劃東山再起。

他先掏出自己的錢，說“啟動資金必須是閑錢，不許向家人朋友借，因為失敗的可能性極大”，然后又說“現(xiàn)在每個人留一點吃飯的錢，將剩下的錢全部拿出來”。

·阿里巴巴初創(chuàng)時期的“十八羅漢”。

除馬云外，18名合伙人里既有蔡崇信，也有吳泳銘，他們既是阿里巴巴的創(chuàng)始人，也是最早的一批員工，吳泳銘同時還是公司第一代程序員。

在阿里，吳泳銘的花名是“東邪”，但據(jù)員工們說，他的性格溫和，說話輕聲細語，為人低調(diào)內(nèi)斂，同時又很有幽默感。

這或許能從吳泳銘的另一個外號上得到驗證——“吳媽”。

據(jù)說當(dāng)年跟隨馬云北上時，每個員工宿舍都安排了一個負責(zé)人，被大家戲稱為“媽”，吳泳銘就被稱為“吳媽”，而且一直沿用了下來。

能成為最年輕的“羅漢”，離不開馬云的提攜，也得益于吳泳銘的選擇，換句話說，兩人是惺惺相惜的關(guān)系。

“中國黃頁”創(chuàng)建之初，馬云還是個默默無聞的辭職教師，為了招攬人才，他在《錢江晚報》上掛了一則程序員招聘啟事。

彼時，剛從大學(xué)畢業(yè)的吳泳銘正為第一份工作發(fā)愁。

面試時，吳泳銘帶著一張軟盤，里面是自己寫的幾個java小程序。馬云覺得這個小伙子不錯，懂技術(shù)，對互聯(lián)網(wǎng)的未來有眼光。

吳泳銘對馬云也投桃報李，盡管進京創(chuàng)業(yè)失敗，依然不離不棄，一路摸爬滾打、沖鋒陷陣，利用自己的專業(yè)背景挑起了技術(shù)大梁，搭建起阿里巴巴平臺的技術(shù)架構(gòu)。

·吳泳銘曾是淘寶平臺的技術(shù)總監(jiān)。

2003年，淘寶網(wǎng)啟動，吳泳銘是馬云親點的7員“大將”之一，擔(dān)任網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)；2004年，支付寶成立，他又成為支付寶的技術(shù)總監(jiān)；2008年9月，淘寶網(wǎng)與阿里巴巴合并，吳泳銘被任命為新公司的副總裁。

可以說，在淘寶網(wǎng)迅猛崛起的那幾年，吳泳銘不僅全程參與，而且是主要的推動者之一。

“話不多，很講義氣”

雖然吳泳銘的KPI不錯，但與他相比，蔡崇信的資歷和聲望顯然高得多——阿里巴巴只有兩個永久合伙人，一是馬云，二是蔡崇信。

但為什么擔(dān)任CEO的是此前并不太出名的吳泳銘呢？

有業(yè)內(nèi)人士透露，除了年齡優(yōu)勢外，吳泳銘在商業(yè)運作方面的能力也是一個原因。簡言之，他不僅懂技術(shù)，更懂怎么把技術(shù)打造成產(chǎn)品、變現(xiàn)為營收。

在移動互聯(lián)網(wǎng)普及之前，吳泳銘便早早意識到移動化的大勢所趨，積極推動阿里產(chǎn)品向手機移動端發(fā)力。

2008年，手機淘寶開始內(nèi)測，并在3年內(nèi)發(fā)布了安卓、塞班、kjava版本，搶在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)之前進入消費者視野。

之后幾年，吳泳銘逐漸轉(zhuǎn)向收購業(yè)務(wù)，參與收購了高德地圖、UC瀏覽器、友盟等項目。

UC瀏覽器給阿里帶來了非常大的流量入口，高德地圖拓展了消費陣地，友盟則帶來了移動數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。

吳泳銘曾說：“在飛速變化的時代，沒有守業(yè)一說，發(fā)展需要與時代貼合，隨時都要進行新的創(chuàng)業(yè)。”

或許正是出于這個理念，2015年，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮中，吳泳銘淡出阿里巴巴，投身創(chuàng)投圈，成立了元璟資本。

·在元璟資本時的吳泳銘。

得益于創(chuàng)始人豐厚的資源積累，元璟短時間內(nèi)就在VC圈站穩(wěn)了跟腳。

與元璟資本有過合作的人透露，吳泳銘“話不多，很講義氣”，投資風(fēng)格也比較大膽，敢于嘗試新事物，投資領(lǐng)域涉及尖端科技、醫(yī)療、工業(yè)等，目前投資項目超過150個。

與此同時，吳泳銘與阿里巴巴依然有著千絲萬縷的聯(lián)系，從2015年到2020年，他擔(dān)任了5年阿里健康董事長。

·擔(dān)任阿里健康董事長時的吳泳銘。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭的殘酷激烈眾所周知，昨天的輝煌、今天的衰落、明天的死亡常常一脈相承。這讓阿里巴巴的創(chuàng)始人群體始終充滿危機感。

據(jù)媒體披露，今年5月，馬云曾召集淘寶天貓集團各業(yè)務(wù)負責(zé)人，開了一場小范圍內(nèi)的溝通會。

馬云認為，阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了，應(yīng)該迅速改掉。他為淘天集團指出了3個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。

在隨后進行的阿里巴巴組織架構(gòu)調(diào)整中，吳泳銘進入淘寶天貓集團任董事長。

“要讓85后、90后作為主力管理者”

9月12日，吳泳銘首次以CEO身份發(fā)布全員信，明確了集團未來的兩大戰(zhàn)略重心——用戶為先、AI驅(qū)動。

在信中，吳泳銘明確表示，下一個十年的最大變量，無疑是AI帶來的全行業(yè)深刻變革，因此阿里必須有再次創(chuàng)業(yè)的決心，“如果跟不上AI時代的變遷，一定會有新的物種將我們?nèi)〈?rdquo;。

同時，他還提出了管理團隊年輕化的要求，“4年內(nèi)，要讓85后、90后作為主力管理者”。

可見新掌門的求變之心。

·吳泳銘發(fā)布的全員信。

有分析人士認為，蔡崇信和吳泳銘回到核心管理層，意味著阿里創(chuàng)始人群體的回歸，在面對自身業(yè)務(wù)規(guī)模膨脹和市場競爭環(huán)境變化的當(dāng)下，阿里需要創(chuàng)始人群體重回一線，穩(wěn)定發(fā)展局面。

在5月的內(nèi)部溝通會上，馬云曾以柯達、諾基亞為例，表示“一個企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡，半年到一年就足夠了，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這個速度可能會更快”。

充滿危機感的馬云，顯然認為阿里當(dāng)前面臨的競爭局勢十分嚴峻，唯一的出路是尋找新的業(yè)務(wù)，“找回創(chuàng)新精神”。

既然如此，年富力強、擅長投資、善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系的吳泳銘，自然成了阿里新掌門的最佳人選。

總監(jiān)制： 呂   鴻

監(jiān)    制： 張建魁

主    編： 許陳靜

編    審： 凌    云

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