“洋女婿”的三次轉(zhuǎn)身

2024年7月，彥辭在馬士基（中國）公司接受《環(huán)球人物》記者專訪。（白情情／攝）

彥辭

1970年9月出生于丹麥，畢業(yè)于美國得克薩斯大學奧斯汀分校，現(xiàn)任中國歐盟商會主席、馬士基集團北亞區(qū)首席代表。

開欄的話

舉世矚目的中共二十屆三中全會近日在北京舉行，會議審議通過了《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》。這次全會緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化這個主題擘畫進一步全面深化改革戰(zhàn)略舉措，向世界釋放新時代中國堅定不移高舉改革開放旗幟的強烈信號。本刊開設“外企高管訪談”專欄，聽他們講述親歷中國改革開放的故事。
 

采訪彥辭是在位于北京東三環(huán)的馬士基（中國）公司。他剛從外面趕回來，風風火火地走進采訪室，和所有人依次握手，打招呼的聲音很洪亮。和26年前的夏天一樣，北京天氣悶熱，但窗外車水馬龍的繁華景象卻有不同。“當時北京的路上自行車很多，出租車大多是黃色面的或夏利，四環(huán)路還沒開建。”彥辭回憶起1998年8月來北京時的情形。那時他還是一名外國待業(yè)青年。

變遷的不僅是北京，還有他的人生。從“洋北漂”到使館官員再到跨國公司高管，三次轉(zhuǎn)身間，彥辭見證日新月異的中國，成為同事眼中“最接地氣的老外”。他愛喝雞湯和吃烤鴨，高興時會哼唱“好一朵美麗的茉莉花”。談及自己的變化，他大笑著說：“吃太好，每年胖2斤。”

跟隨愛情來到中國

彥辭與中國的緣分始于一次愛情邂逅。1996年，彥辭在美國得克薩斯大學奧斯汀分校哲學專業(yè)學習。在學校圖書館里，他邂逅了一名留著烏黑長發(fā)的北京姑娘。雖然兩人文化背景相去甚遠，但志趣卻相似——喜歡看同類書籍，還都愛聽古典音樂。就這樣，兩人漸漸結下深厚情誼。

年輕時的彥辭（中）和妻子（右）。

這個姑娘改變了彥辭的一生。彥辭原本打算讀博或返回故鄉(xiāng)丹麥，但他最終決定畢業(yè)后來中國，“也許我喜歡她多一點，當她說‘如果你是認真的，就跟我一起去中國’時，我別無選擇。”彥辭的語氣略顯無奈，眉眼間卻洋溢著幸福，“別人都覺得我瘋了！但我不得不這么做，我愛她，想和她在一起”。

1998年8月，一句中文不會說的丹麥小伙來到遙遠的中國，“中國有5000年的悠久歷史，看起來很特別”。那是一個炎熱的夏天，“一大瓶燕京啤酒只要7毛錢，現(xiàn)在CCTV大樓所在地還是一座汽車零件工廠”。盡管環(huán)境陌生，但彥辭覺得不難融入。“我是典型的歐洲北方人，非常直接。我在中國交到不少朋友，很容易就融入這里。在很多方面，歐洲人和中國人的共性比差異多，我們以同樣的方式思考，有同樣的價值觀。尤其在幽默感上，我和中國人一樣。”不過，他也半開玩笑地提到，“中國丈母娘比較特別。我的丈母娘有很多規(guī)矩，并坦率地對我提出很多建議，但我非常尊重她。”

來中國第二年，彥辭在丹麥使館找到第一份工作。此前，他的哲學專業(yè)找不到用武之地，小兩口沒工作沒錢，生活清苦，但彥辭始終充滿憧憬：“這意味著我能選擇任何工作，我有百分之百的自由！”

機遇、潛力、持續(xù)的事業(yè)

上世紀末，中國在改革開放的大道上健步前行，外貿(mào)蓬勃發(fā)展。彥辭敏銳捕捉到這一歷史性機遇。“機遇、潛力、持續(xù)的事業(yè)”是他對中國改革開放的評價。“改革開放為中外企業(yè)創(chuàng)造巨大機遇，現(xiàn)在依然有很大潛力，是項持續(xù)的事業(yè)。我關注到《中國共產(chǎn)黨第二十屆中央委員會第三次全體會議公報》53次提到‘改革’，這說明中國清楚認識到，改革需要繼續(xù)堅持下去。”

這三個詞也是彥辭在中國的真實寫照。在使館工作時，他一直思考自己的長遠職業(yè)規(guī)劃。“2000年中國正在進行加入世界貿(mào)易組織的談判，我覺得這是板上釘釘?shù)氖虑椤?rdquo;當時中國在國際貿(mào)易體系中扮演中等規(guī)模國家的角色，隨著“入世”日程臨近，中國外貿(mào)將迎來前所未有的發(fā)展。“如果能找到一份相關工作，我會有很好的發(fā)展機會。”彥辭說。彼時，世界航運巨頭馬士基集團在華業(yè)務規(guī)模還不大，但也正從航運向物流、集裝箱碼頭等領域拓展。彥辭注意到，這家丹麥企業(yè)正在中國區(qū)招聘，于是寫了一份申請表。功夫不負有心人，他很快被錄用。

中國市場的潛力是無窮的，彥辭同樣如此。2000年10月，彥辭進入馬士基集團，負責廣告相關工作，但很快就被調(diào)去負責公共事務。“一般是跟當?shù)氐南嚓P部門打交道，如地方政府、行業(yè)協(xié)會等。”這是非常重要的工作，前景廣闊。

2001年，中國加入世界貿(mào)易組織。這一幕被彥辭反復提起，“這是中國改革開放歷程中的里程碑”。從2001年到2008年，中國經(jīng)濟進入飛速發(fā)展階段。“它不斷上升并持續(xù)7年，在任何國家都看不到這樣的事情！這段時期，從中國出口的集裝箱增長率約是中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）增長率的3倍。”他回憶說。

2008年，北京舉辦夏季奧運會，彥辭一邊觀賽一邊驚嘆：“中國的地位達到新高度，全世界都看到中國的成就。這是新的轉(zhuǎn)折點。”彥辭的事業(yè)也有了新發(fā)展，不久后被任命為馬士基在中國的投資公司——馬士基（中國）有限公司的總裁。

隨著經(jīng)濟快速增長和對外開放不斷深化，中國成為外貿(mào)大國，新機會層出不窮。彥辭認為，要在競爭中立于不敗之地，必須不斷挖掘新的市場潛力。在他看來，“中國的沿海物流十分高效，但內(nèi)陸物流成本較高。不少客戶把成本花在國內(nèi)運輸上，于是我們致力于發(fā)展綜合性物流和供應鏈管理服務，幫客戶控制供應鏈。近年來，我們也看到互聯(lián)網(wǎng)等科技發(fā)展，努力用AI等技術為客戶提供更好的選擇和服務。”

1924年，馬士基的貨船首次靠泊中國，至今剛好百年。1984年，馬士基在中國大陸設首個代表處，并于1994年設馬士基（中國）航運公司。今年恰逢《中丹海運協(xié)定》簽署50周年，這一歷史性時刻為馬士基深化中國業(yè)務布局提供了新機遇。彥辭認為，馬士基在中國穩(wěn)步發(fā)展，源于中國不斷增長的市場需求。隨著集團的中國業(yè)務版圖越來越豐富，他也越來越忙。2019年任北亞區(qū)首席代表后，他常出差在外。“幸運的是，妻子支持我，我從未因加班和參加商務晚宴而遇到麻煩。”他也盡量抽時間陪伴妻兒，為他們下廚做飯。彥辭還驕傲地提起，自己和妻子將迎來結婚紀念日，“我們相愛如初”。

在馬士基服務中國對外貿(mào)易100周年慶典上，馬士基的船舶進行綠色甲醇燃料加注。

“目前我過得不錯，也將繼續(xù)在中國發(fā)展事業(yè)。”彥辭在中國的26年從未停下前進的腳步。在他看來，中國乃至亞洲市場充滿無限可能，在馬士基的業(yè)務中保持優(yōu)先地位。“中國是我們業(yè)務的重要組成部分。我們當然要繼續(xù)在華投資。如果不在中國，不服務中國客戶，我們將不再是全球領先的公司，并錯過許多令人興奮的發(fā)展。”

“更好的還在后面”

2023年5月，彥辭解鎖新身份——中國歐盟商會主席。作為在華歐盟企業(yè)代言機構，中國歐盟商會發(fā)布的《2024年商業(yè)信心調(diào)查》顯示，45%的受訪企業(yè)認為其所處行業(yè)市場準入得到放開。作為商會主席，彥辭為中國對多個歐盟國家試行免簽、推出“外資24條”等政策點贊，認為這有助于增強在華外商信心。“對多數(shù)歐洲企業(yè)來說，中國在高端制造、綠色產(chǎn)品等領域很有吸引力，也是它們的首選。”

隨著中國日益成為全球價值鏈的重要環(huán)節(jié)，歐盟一些國家鼓吹“脫鉤斷鏈”，企圖與中國減少聯(lián)系。對此，彥辭認為，挑戰(zhàn)確實存在，雙方需要討論尋找解決辦法。“歐中關系曾為彼此創(chuàng)造巨大價值?，F(xiàn)在主要任務是確保繼續(xù)充分釋放合作潛力。”他說，“新冠疫情期間，我們失去經(jīng)常面對面交流的機會?，F(xiàn)在改善很多，我們以信任的方式投資，當面傾聽對方意見，攜手解決問題。”

談到當前全球經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)，彥辭既樂觀又現(xiàn)實：“我是‘70后’，我10歲前，歐洲經(jīng)歷兩次經(jīng)濟危機。經(jīng)驗證明一切會好起來，危機會過去。我們要擺脫負面因素影響，審視自己，制定正確政策，適應新現(xiàn)實，然后繼續(xù)前進。我相信中國的潛力?？梢哉f，更好的還在后面，而我在中國的黃金時代還遠未到來。”